策展聽起來很美妙，但一提到展覽需要「展示空間」，其實就讓人很頭大了。 很抱歉，距離上篇竟然也超過了半年... 這段時間，因為持續在發行地方刊物《新莊騷》，同時也開始舉辦實體活動，認識了很多前輩，也認識了許多想接觸策展或地方創生的年輕人。 所以一直在思考，應該如何分享更實際的經驗層面，讓大家不會太過抱持夢幻、但又擁有願景的職涯發展建議。 所以這篇的重點，一樣是以打造個人品牌為基礎，接續前篇希望大家能找到自己的天份、強調優勢、尋求適合的領域、逐步累積話語權。 接下來，就是策展人最需要的：找到呈現內容價值的「場域」。 所謂展覽，最直觀需要的就是空間，但這絕對不是一般人能夠負擔的。 像華山、松菸、駁二這類大型場地，尤其是博物館和美術館，都是動輒破百萬的經費，往往得由政府機關或大型品牌集團才有可能執行這種企劃，而你個人也必須在策展或活動公關公司上班，才有機會接觸到這種專案。 那麼如果我們想要打造個人品牌，從自由工作者或小型工作室做起，到底該如何找到「空間/場域」呢？

策展人頭銜不是自己給的，有人願意找你策展才是真的。 目前策展人的工作職缺好找嗎？ 我的答案會是：好找，但其實不好找。(被毆) 之前幾篇都提過，近十年來因為娛樂類展覽成為主流，空間場地如華山、松菸、駁二特區等剛好跟上，所以相關活動也逐漸增加。 而許多原本不屬於「策展定義」的職缺，如活動企劃、展場設計，甚至是專案管理，因為稍微涉略或性質類似，所以常被統稱為策展人。 當然，隨著時代演變，很多工作內容本來就會跟著調整。 所以策展人的職缺數量確實越來越多。 但是，公司跟你說你叫策展人，你就是策展人了嗎？ 你名片上的頭銜寫做策展人，你就是策展人了嗎？ 以我自己定義來看，實際上應該「有人想要請你或你的團隊來策展」，才能成為理想中的策展人。 就像我之前任職的古生物科普品牌，嚴格說起來，是我的老闆被邀聘策展，所以我們團隊才能做到這些案子。 所以策展人其實是我老闆，他才是這個領域被公認、被認可的專業代表。 那麼，如果未來想成為這樣子的人，我們應該怎麼做呢？

無論是地方刊物或創生合作夥伴，終究還是要了解TONE調這件事。 如果你是一開始就有幾個朋友，不只共事過，還曾合作幾個活動專案、經手金錢費用，已經算是很有默契。 那麼恭喜你，如果想要開創(很難賺錢)的地方事務，初期的協力夥伴們應該沒有太大問題。 但如果你跟我一樣... 之前是上班族(或學生)，完全沒有自己的工作團隊，也沒有地方人脈，更不可能有聘用員工的人事預算。 那麼「找夥伴」這件事，就真的需要磨合過程和判斷技巧。 以下，就用我自己過往擔任行銷主管的經驗，加上創刊過程中所遇到的牛鬼蛇神… 整理出三大階段常被問到的狀況，來分享找尋夥伴的訣竅吧！(海賊王舉手樣) 【1. 初期：熟識或熱心的人，不代表就適合共事！】 正因為你從事的是地方事務，所以一定會接觸到很多人。 當然，多數人其實都相當熱心，無論是想給予建議、分享資源，甚至幫忙聯繫、協助推廣，或者執行活動時擔任志工支援。 這都代表你在做的事引起了注意，獲得了認同，而這些熱心人士，可能本來就是你的朋友，也可能素未謀面，開始逐漸熟識。

有些人事物現在不紀錄，未來可能就消失了。 之前曾介紹過彰化的地方誌：炯話郎。 而其中號稱全台第一大鎮的員林市，也有人辦了一本極具質感的再度刊物。 《員林紀事》是由好好生活書店的店長所創辦。 他大學畢業後回到家鄉開一間書店，結合自身的影音專業，同時承接多媒體接案，並與在地夥伴協力製作「員林紀事」這本在地生活誌。 因為覺得，家鄉有很多故事不僅外地人不知道，連當地居民都像過客一樣 ，所以《員林紀事》的目的就是去挖掘、蒐集在地故事，保存員林的生活記憶。

有了展品內容與展示單元後，空間配置往往是最難啟動的下一步。 如果你有過展覽專案的經驗，應該會知道，前期工作主要是確認「展示內容」，像是展陳大綱為何？展品有幾件？展示單元有幾個...等。 但到了中期，需開始安排單元與空間的配置、考量動線的關係，又是另一門學問了。 雖然之前已寫過該如何做好一個「知識型」策展？(中篇-動線規劃)，但仍收到有人私訊詢問... 雖然初步了解動線規劃的概念，但一邊面對滿滿展示單元的excel表格，一邊看著空白的展場空白圖面，卻往往不知該如何下筆 …

如果線下導覽不能走，線上真的走得動嗎？ 因為國旅崛起，台灣的小旅行近年正夯，文化走讀與特色導覽也是地方團隊不可或缺的互動形式。 但面對這幾個月的疫情升溫，三級警戒禁止了團體群聚，也嚴重影響到此類型的主要活動。 原本歡迎內用的實體店面，不是選擇歇業，就是改成可供外帶。 而博物館和一般展覽，也紛紛宣告延期，或轉變為線上模式。 比如台灣文化部推動的線上博物館，或是埃及第四王朝法老妻子Meresankh III王后的陵墓VR參觀。 還有由關注東南亞移工的非營利組織One-Forty所籌辦的1/40" 立體攝影展，也應用3D 展廳技術，將原本展覽搬到了線上呈現。

這是一本讓在地人更認識台東的地方刊物，也是一本讓外地朋友深度體驗台東的風格雜誌。 《東透可》"Taitungtalk"的命名涵義是「傾聽台東在地聲音」，這本關於台東的獨立雜誌，就像是「一本拿在手上的台東」。 希望透過圖片與文字之中連結城市、土地、社區、街道、文化等生活中的美麗與感動，採集台東的城市記憶，也呈現台東最真實的聲音。 《東透可》希望透過這本刊物，使在地人能更加認識台東，不管是居住在台東的台東人、在外地打拼的台東人，或者移居到台東的新台東人，都能藉著這本刊物重新認識這片土地，重新體悟習以為常的生活，亦可成為外地遊子思鄉，甚至吸引回鄉打拼的因素。 這也是一本讓遊客可以深度體驗的刊物，不是只能去大眾觀光景點，更可以帶著刊物去旅行，擁有更加獨特的台東體驗。

這系列終於從單元、動線規劃，要談到手法設計了，希望能提供初心者完整的基礎觀念。 在撰寫之前中篇的時候，肺炎疫情正面臨升溫情勢，而我居住的新北市也進入了高度警戒。 當時還以為在六月中就能解封，但目前看來為了要強化管控，可能真得延到七月去了... 如此狀況也不禁讓人思考，接下來幾年的實體展覽/大型主題活動，是不是會面臨退衰期？相關從業人員或公司，可能也必須認真開拓 …

「走走彰化城」是《炯話郎》的slogan，也希望用新的視角，引領大家發現前所未見的彰化。 彰化有什麼？你回答得出來嗎？八卦山？還是鹿港？ 相較於鄰近的台中、南投甚至是嘉義，彰化一直以來，似乎都讓人感覺很低調也很樸實，或者說很無聊？ 但其實，有不少年輕人在家鄉創業深耕，也開始擾動著地方，像是創立網路平台「走走彰化城」、創辦「走跳藝術祭」活動...等。 而這一間位於彰化市公園路的咖啡店，從2016年起發行了免費報刊「懷報」，開始分享身邊的美好點滴。 這就是「白色方塊咖啡館」，於2012年創立，同時也是以平面設計、及商品設計為主的工作室；隨著開店也了解了更多彰化在地的人、事，漸漸將觸角延伸至設計策展、活動規劃、刊物發行…等。 而在近年「懷報」停刊之後，他們仍持續思考著以地方誌的形式串連更多人，於是，《炯話郎》就這樣誕生了。 《炯話郎》很明顯地翻自彰化人的台語諧音，相當貼近也很可愛，是無論哪個年齡層都能理解的梗。